El jueves 21 de noviembre pasado, entre las 09.00 y 17.30 hrs., la directiva de ASOFAR se reunió en el Club Naval de Valparaíso, para desarrollar una jornada de Revisión de la Planificación Estratégica.
𝗟𝗮 𝗷𝗼𝗿𝗻𝗮𝗱𝗮 𝗲𝘀𝘁𝘂𝘃𝗼 𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝗶𝗱𝗮 𝗲𝗻 𝗱𝗼𝘀 𝘀𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼:
1) 𝗣𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗮 𝗦𝗲𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼: ¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗲𝗺𝗼𝘀 𝘀𝗲𝗿?
Luego de una exposición del Presidente y del Director Asesor Jurídico, se discutió la conveniencia de continuar siendo una Asociación Gremial o transformar a ASOFAR en una Corporación sin fines de lucro.
Ambos tipos de organización tienen ventajas y limitaciones que se deben analizar en detalle, para determinar, según los intereses de nuestra Asociación, si se mantiene la condición actual o se realiza un cambio.
Se acordó conformar una comisión que propondrá al directorio el tipo de organización que conviene ser, para luego llevar una proposición a los socios y decidir en una Asamblea el curso de acción a seguir.
2) 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗻𝗱𝗮 𝗦𝗲𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼: 𝗔𝗻𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗰𝗿í𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗮𝗹 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝗱𝗲 𝗔𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗮ñ𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟰.
El presidente enumeró cada uno de los Focos Estratégicos establecidos para la gestión 2024, y se revisó cada uno de ellos, según los objetivos propuestos, realizando un análisis crítico de los alcances de cada uno de los focos y los resultados obtenidos; así como las experiencias y necesidad de corrección de aquellos aspectos en los que hubo deficiencias.
Fue un trabajo serio, crítico y honesto, que permitió llegar a conclusiones muy positivas, orientadas al diseño de la planificación del año 2025.
